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熊绳祖:我这样看的,就是说这个三网融合正如Sunny说的,就是已经有13年的历史了,实际上我们去看,欧美这个发达国家的市场,实际从技术上来讲,这个三网融合已经不成问题了,那么在中国这个事情为什么反应这么大呢?是因为国务院以温总理来牵头,来协调两大系统,来进行网络业务方面的融合,所以这个实际上是在未来的监管上打开了一个口子,为这个真正的网络融合、业务融合和终端融合,就是说打开了整个政策上和监管上的障碍给扫平了。18岁未进入的免费网站张震阳:网名笨狸,1994年接触互联网,为中文互联网的深度使用者,曾先后担任《新语丝》中文编辑,CFIDO会刊龙音月刊主编,1999年进入无线互联网行业,先后创办掌上通,龙音数码。是中国无线互联网领域资深的创业者之一。

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张震阳:包括把邮箱结合,也还可以,但是在市场推广和资源投入这块是严重不足的,特别是到了后来独立的eBay、淘宝出现之后,肯定不可能出一个独立的社区,依靠原来所做出的基础和现有的品牌效应,在国内重新去做,包括白领、外企氛围的社区,有机会。?张震阳:如果说柳传志的功劳,那根本是,毕竟是他作出的决策,问题是他这个决策对于联想本身的业务上面来讲是好还是坏,这个有待商榷。他总体的业务增长并没有大的提高,基本是靠砍掉很多成本来达到这样的目的,砍掉的这些东西对以后业务的发展是好是坏,这有存疑。我认为他在现在这个阶段把这个财报做这么漂亮的原因是为了形象上的问题,他和IBM的合作已经到期,接下来联想推的笔记本用的都是自己的品牌,在这个时候拿出漂亮的财报,对这个品牌的市场提升是有价值的。第二个,柳传志自己作为形象的维护者,他进入联想9个月的时间,到这个时候也应该在年底给大家一个喜报,让企业也好,内部也好,外部也好,对他自己的支持更加多一些。我认为这个决策最大的推动力并不是为了业务上的需要或者市场上的驱动,来源于企业和个人双重品牌的需求。

男,59岁(1954年12月生),汉族,宁夏平罗人,1976年6月入党,1971年12月参加工作,北京师范大学数学专业大学普通班毕业,市委党校在职研究生(北京市委党校经济管理专业),高级政工师。主持人林军:补充一下,一个电子墨充一次电大概是3000页,刚才笨狸说一个月的阅读时间,他一天可以翻100页,阅读频率还是很强的,比手机充电的效果强多了,一个月充一次电就可以带着走。刚才笨狸说的一个观点,还是主张偏少。

张震阳:不管是什么,反正就是一个借口,就是为了做移动互联网。第二个,确确实实3G是一个比较好的概念,我现在要发力做3G业务了,这让它的股票有一定的信心。最好联想真的是说说而已,如果确确实实投入真金白银去做,那它的股票或者市值肯定会下降。18岁未进入的免费网站张震阳:不用写这么多,写盛大两个字就可以了。现在这几块业务都有一个共同的特点就是娱乐化,如果要把这个拼图拼出来,也许接下来还有体育、视频,也算其中的一个。酷6是作为视频内容还是作为线上渠道的目的去看,我想它选择酷6可能是选择它作为现场渠道的方式去做,为什么呢?因为酷6刚好估值比较低,而且李善友这个人也是比较容易合作,不会说太过于强势,很难去改变思路,如果并入盛大这个大体系里面,可以把以后的业务方向进行稍微的扭转,比如说现在更多的都是让网友上传一些电视剧、电影,让大家共享去看,这里面有很多问题,版权的问题,内容的购买是不是太昂贵了,你作为一个上市公司,并进来之后必须把这些问题解决掉,拿这些钱买版权还是洗掉?我认为还是洗掉,因为拿钱买版权就变成了盛大要真的运作一个像那么一个正版的网站,在中国来讲,一个民营企业要做一个运营正版内容视频的网络电视台是比较不靠谱的,所以我觉得肯定要把它作为线上渠道的方式,为它以后的游戏、电影、音乐做一个多媒体的发布通道,毕竟现在酷6有很好的流量,李善友这个团队又能够很好把视频的模式推动下去,技术上也好,渠道上、销售也好,都没有问题,所以机缘巧合在这个时候选择了酷6,完全是可以理解的事情。

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